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02/03/2010 - I° Congresso sul Neo-Funzionalismo 8-9 Maggio 2010

18/02/2010 - Nuova numerazione telefonica

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L'organismo Azienda, i suoi livelli Funzionali e le Capacità di Base
  • Il contatto come fonte di benessere.
  • Aprire il controllo.
  • Aprire le sensazioni.
  • Eccitazione e non agitazione.
  • Integrazione nelle espressioni e nella comunicazione.

L’integrazione delle Funzioni

  • Le Funzioni dell’organismo-azienda e dell’organismo-individuo.
  • La rilevazione dei livelli di mobilità delle Funzioni.
  • Memoria storica e recupero dei valori.
  • Immaginazione progettuale e fantasie.
  • La mobilità dei sentimenti positivi e negativi.
  • Emozioni congruenti con la realtà.
  • Espressività globale e complessiva.

Consapevolezza e sensazioni

  • L'immagine di se stessi.
  • Sensazioni profonde.
  • Se stessi come particolarità e globalità.
  • Conoscersi al di là delle stereotipie.
  • La consapevolezza dell’organismo-Azienda.
Controllo e attenzione globali
  • Concentrazione dura e concentrazione morbida.
  • Aprire il controllo.
  • Pensieri, fantasie e sensazioni reali.
  • Intensificare le percezioni dall’esterno.
  • Percezione selettiva e percezione allargata.
  • L’attenzione a più situazioni e più elementi.
  • Lo sguardo “totale”.
Slancio ed entusiasmo
  • Aprire il corpo e le sensazioni.
  • “Guizzi” e “accelerazioni”.
  • Slanci emotivi e motori.
  • La fisiologia dell’entusiasmo.
  • Eccitazione e non agitazione.
  • Immaginare e riprodurre entusiasmo.
  • Trascinare gli altri.
Benessere ed energia
  • Il contatto tranquillo come fonte di benessere.
  • Le sensazioni profonde.
  • Respiro e benessere neurofisiologico.
  • Rigenerarsi e ritrovare energia.
  • Vagotonia e benessere.
  • Il benessere nell’intensità lavorativa.
  • Il benessere per vincere le frustrazioni.
Contatto e condivisione
  • Capacità di percepire l'altro.
  • L'ascolto e l'empatia.
  • Il contatto profondo.
  • Al di là delle parole.
  • Condividere.
Forza calma e morbida
  • Ritrovare la sensazione interna della forza.
  • Le radici profonde della forza calma. Forza calma e respiro.
  • Le trappole della rabbia esplosiva.
  • La forza morbida e la sua efficacia.
  • Lavorare con gli altri, la forza con gli altri.
Assertività e Determinazione
  • Il senso di sé.
  • Le parole dell’assertività.
  • Il e il no.
  • I valori espressi nell’assertività.
  • Le trappole dell’ostinazione.
  • Flessibilità come caratteristica fondamentale dell’assertività.
Convincere l’altro, cambiare l’altro
  • Tirarsi l’altro dalla propria parte.
  • Convincere con le emozioni e non solo con il ragionamento.
  • Creare l’atmosfera, entusiasmare.
  • Fermare la negatività dell’altro.
  • Dalla conflittualità negativa alla conflittualità positiva.
  • Il contatto che genera fiducia.
Aggressività affettuosa e giocosa
  • Superare le immobilità.
  • La giocosità contagiosa.
  • Sdrammatizzare.
  • La comunicazione aperta.
  • Dall’ironia dura alla giocosità morbida.
  • Progettualità e aggressività giocosa.